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Formation - Accompagnement au changement et mobilité avec ou sans cheval ! - Bilan compétences

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Le cabinet ATypic' Parcours

Le cabinet ATypic' Parcours
Le cabinet ATypic' Parcours
Le cabinet ATypic' Parcours
Le cabinet ATypic' Parcours
Le cabinet ATypic' Parcours
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Atypic Parcours est un cabinet lyonnais de Conseil en Ressources Humaines, spécialisé dans l'accompagnement au changement et à la mobilité, dédié aux personnes en recherche de motivation et de sens nouveau dans leur travail.

Il est dirigé par Muriel Bernard, Consultante RH et Coach EICL qui s'est entourée d'une équipe de formateurs Coaches basés en Rhône Alpes.

ILs réalisent des états des lieux ( Bilans de compétences), accompagnent aussi bien les entreprises que les particuliers dans leur recherche d'efficacité professionnelle ( Business & Life Coaching ), ils s'orientent enfin dans la prévention et le traitement des surmenages professionnels ( no Burn Out )

Leur riche expérience en entreprise pendant des années, leur permet de rester connectés à la "réalité terrain" et d'avoir cette "culture entreprise" nécessaires à la conduite de leurs accompagnements en tenant compte à la fois de la structure et de l'humain.

Les accompagnements se réalisent dans un cadre déontologique rigoureux.

Il ne faut pas vouloir être meilleur que les autres,
mais meilleur que ce que tu pensais pouvoir être

Ken Venturi

Le bilan de compétences

Véritable Etat des Lieux professionnel, cet accompagnement individuel ou collectif vous permet de capitaliser sur vos compétences, reprendre confiance dans vos capacités, et de redonner de l'élan à votre carrière professionnelle.

En individuel : vous repartirez avec un répertoire des compétences spécifique, un dynamisme et une objectivité nécessaires pour faire les bons choix professionnels.

En collectif : cet inventaire des compétences permettra à votre employeur de solliciter toute la potentialité de ses collaborateurs pour un projet commun.

nous consulter pour les modalités

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Témoignage : votre accompagnement m'aura permis de mûrir mes projets, et de me permettre d'oser reprendre une formation, pour me lancer dans une nouvelle activité professionnelle. j'ai laissé mes doutes de côté, et j'ai décroché mon diplôme tant convoité. merci !"

M.D.

Témoignage : faire l'inventaire des compétences, et travailler sur mon image avec le 360, m'ont permis de passer avec sérénité mes entretiens d'embauche, et en trois mois, malgré mon âge, j'ai retrouvé un poste de cadre encore plus complet que celui que j'avais quitté. Je me sens à ma place. le Bilan de compétences est mal connu, tout le monde devrait en faire au moins un dans sa vie professionnelle !

S.H.

L'accompagnement au changement

Dans ce monde en perpétuelle mutation, les changements d'ordre personnel ou professionnel s'imposent à vous de manière plus ou moins confortable.

Cet accompagnement personnalisé vous permet de vivre ces changements avec toute votre potentialité, vos ressources, et votre liberté de choix pour transformer ces épreuves en véritables opportunités de croissance personnelle et professionnelle

nous consulter pour les modalités

Témoignage : le Coaching m'a aidé de faire la part des choses, à cerner mes plus values et à me positionner différemment dans ma motivation et mon investissement personnel. de plus, les projets personnels redonnent équilibre et confiance. Je vous en remercie"

D.D.

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la Formation Integral Manager

Cette Formation, dispensée sous mode Coaching, est un véritable parcours de croissance proposé à toute personne ayant des responsabilités au sein d'une organisation, association, structure ou ayant une profession de relation d'aide aux personnes.

les Conférences

sur les thèmes suivants :

pour les particuliers et salariés (DIF)

  1. la puissance de l'Image de soi pour développer son Leadership
  2. Se connaitre soi, pour mieux rentrer en relation avec les autres
  3. L'intelligence Emotionnelle au service de sa performance
  4. Comment gérer son stress et son temps avec les nouvelles technologies
  5. Devenir un Manager de proximité efficace

pour les entreprises

  1. Recruter les talents de manière durable
  2. Définir et cultiver la culture d'entreprise pour attirer les talents
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